TMG CONSULTANTS BLOG

In der heutigen Geschäftswelt ist die Automatisierung von Prozessen zu einem wichtigen Faktor für den Erfolg von Unternehmen geworden, denn sie kann dazu beitragen, Arbeitsprozesse zu rationalisieren, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern. Unternehmen..

In Zeiten von wirtschaftlicher Unsicherheit und steigenden Kosten ist es für produzierende Unternehmen wichtiger denn je, ein Kosteneffizienzsteigerungsprogramm zu implementieren. Ein solches Programm hilft dabei, Kosten zu reduzieren, ohne dabei die Qualität oder die..

In diesem Beitrag soll es um den Wechsel zur TMG Consultants GmbH und die Eindrücke der ersten etwa 50 Tage gehen. Was zeichnet die ersten Tage des Onboardings aus, wie läuft die Einarbeitung in Projekte und Methoden sowie das Kennenlernen der Kollegen ab und was hat..

… Beratung. Ja, Beratung wird oft wie folgt gesehen: Da kommen Leute, die von unserem Produkt keine Ahnung haben, von unserem Unternehmen und den etablierten Prozessen schonmal gar nicht und wollen uns dann erzählen, wie wir besser werden. Außerdem sind sie eher..

Wie verlaufen die ersten Tage als Berater bei der TMG? Wie wird man in Empfang genommen? Was hat das Ganze mit Weihnachten zu tun? Antwort auf diese Fragen soll mein Blogartikel geben!

Heute möchte ich ein paar Fragen beantworten, die mir so oder so ähnlich schon häufiger gestellt wurden. Neben Vorurteilen gibt es auch viele Fragezeichen, die das Dasein des mystischen Wesens „Unternehmensberater“ betreffen. Ich will versuchen, mit diesem Artikel..

Das Thema der Nachhaltigkeit ist als zentrales strategisches Handlungsfeld für die Zukunft gesetzt. Überlagernd kommen gerade in letzter Zeit verschiedene weitere Herausforderungen wie hohe Energiepreise, Rohstoffmangel und Lieferengpässe akut hinzu.

Der Start bei einem neuen Arbeitgeber ist immer etwas Besonderes und in Zeiten von Corona, Kontaktbeschränkungen und Homeoffice nicht immer ganz einfach. Hinzu kommt noch, dass die Beratertätigkeit mit sich bringt, dass der Großteil der Kolleg:innen an ..

Wann der richtige Zeitpunkt für den Umstieg und welcher Weg der richtige ist, welches Betriebsmodell am besten passt und warum Change-Management ein Erfolgsfaktor ist: Diese und viele weitere Themen diskutieren wir als SAP S/4HANA-Transformation-Manager alltäglich..