TMG CONSULTANTS BLOG

Späte Reaktion. Nach jahrzehntelanger Erfahrung mit kritischen Projekten und Taskforces stelle ich mir heute noch bei vielen Projekten als externer Berater die Frage: Warum rufen die uns erst jetzt?

Nach fast 25 Jahren Berufserfahrung möchte ich sagen und „täglich grüßt das Murmeltier“, in der Form, dass operative Hektik auf vermeintliche Projekte trifft – aber dazu später mehr. 

Teambuilding der besonderen Art. Wenn wir schon jeden Tag Projektmanagement machen, warum dann nicht auch offiziell PMI / PMP Certified?! 5 Projektmanager – ein Gedanke.

Ich kann mich noch an die gute alte Zeit erinnern – keine Apps, da kein Smartphone, Papiertickets mit Magnet am Kühlschrank, als Hinweis auf die nächste und übernächste Dienstreise. Ja, das waren noch Zeiten. Rauchen war schon verboten im Flugzeug, aber mein Getränk..

Externe wie interne Einflussfaktoren unterschiedlichster Art führen oft zu Krisensituationen und können sich äußerst negativ auf die Projektziele Qualität, Kosten und Termine auswirken.

Neben den ganz alltäglichen Aufgaben im Projektmanagement sorgen die aktuellen globalen Krisen wie Rohstoffknappheit, Lieferengpässe, Krieg, Pandemie, Naturkatastrophen, allgemeiner Krankenstand, Fachkräftemangel u.v.m. dafür, dass viele Planungen in..

Bedeutung und Umsetzung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz

Nachhaltigkeit in der Lieferkette ist in den letzten Jahren zu einem wichtigen Thema geworden, das sowohl von Unternehmen als auch von Verbrauchern und Regierungen anerkannt wird. Die Lieferkette eines..

Können Sie aber bekommen! Dank Second-Sourcing-Strategie – noch dazu schnell umsetzbar

Sie wissen genau, welche Lieferanten in den vergangenen Krisenmonaten und -jahren die kritischen waren. Ist dies hinreichend dokumentiert und haben Sie Ihre Schlüsse daraus gezogen,..

Die vergangenen zwei Jahre haben deutlich gezeigt, dass vermeintliche Konstanten weniger konstant sind und sich getroffene Annahmen deutlich vom eingetroffenen Zustand unterscheiden. Das betrifft das operative Geschäft in gleichem Maße wie (geplante) Projekte.