TMG CONSULTANTS BLOG

Die vergangenen zwei Jahre haben deutlich gezeigt, dass vermeintliche Konstanten weniger konstant sind und sich getroffene Annahmen deutlich vom eingetroffenen Zustand unterscheiden. Das betrifft das operative Geschäft in gleichem Maße wie (geplante) Projekte.

… Beratung. Ja, Beratung wird oft wie folgt gesehen: Da kommen Leute, die von unserem Produkt keine Ahnung haben, von unserem Unternehmen und den etablierten Prozessen schonmal gar nicht und wollen uns dann erzählen, wie wir besser werden. Außerdem sind sie eher..

Der Start bei einem neuen Arbeitgeber ist immer etwas Besonderes und in Zeiten von Corona, Kontaktbeschränkungen und Homeoffice nicht immer ganz einfach. Hinzu kommt noch, dass die Beratertätigkeit mit sich bringt, dass der Großteil der Kolleg:innen an ..

Die eingesetzten Montagelinien, wie auch die Prozessschritte, die insbesondere bei Produktionen im Elektronikbereich zu durchlaufen sind, werden kontinuierlich automatisierter betrieben. Damit steigen auch die Herausforderungen für die Vorbereitung und damit verbunden..

Mit der Beratertätigkeit ist in der Regel eine ausgiebige Reisetätigkeit verbunden und die Auswahl des geeigneten Verkehrs- bzw. Transportmittels ist jede Woche aufs Neue ein wesentliches und teilweise aufwändiges Unterfangen. Man will ja möglichst wenig Zeit damit..

Wenn uns nicht der Einkauf anruft, dann die Logistik – in dem Moment ist eine Sache klar: nämlich, dass nichts klar ist. Nicht nur die Transparenz über Daten und Vorgehensweise fehlt, sondern meist auch die Nerven und die Ruhe, das Ganze strukturiert anzugehen.

Das ist..

„Geht nicht, gibt’s nicht!“ war viele Jahre ein Slogan – ja fast ein Markenzeichen – eines bekannten schwedisch-schweizerischen Energiekonzerns. Ausgesuchte Führungskräfte wurden zu Seminaren in die USA gesandt… und lernten, barfuß über glühende Kohlen zu laufen.

„Wer glaubt etwas zu sein, hat aufgehört etwas zu werden" – Sokrates

War Ihr Unternehmen vorbereitet auf die weltweite Corona-Pandemie? Konnten Sie auf vorhandene Maßnahmenpläne/Risikoszenarien zur Sicherstellung der Produktion- und Lieferfähigkeit zurückgreifen? Wenn nein, warum war das so?