Der Weg zur nachhaltigen Fabrik

Zunehmende ökonomischen & ökologischen Faktoren zwingen Unternehmen dazu, nicht nur Ihre Produkte, sondern auch die gesamte Fabrik langfristig, nachhaltig zu gestalten – die aktuelle sowie künftige Präsenz und vor allem Relevanz dieses Themas ist nicht zu bestreiten. 

Tags: Effizienzsteigerung , Fabrikplanung , Werkstrukturplanung

Meine ersten 50 Tage bei der TMG

In diesem Beitrag soll es um den Wechsel zur TMG Consultants GmbH und die Eindrücke der ersten etwa 50 Tage gehen. Was zeichnet die ersten Tage des Onboardings aus, wie läuft die Einarbeitung in Projekte und Methoden sowie das Kennenlernen der Kollegen ab und was hat..

Tags: Digitale Transformation , Prozesse , Unternehmensberatung

Demand Planning & Forecasting

Erhöhung der Resilienz in der Supply Chain durch moderne Bedarfsprognosen

In der produzierenden Industrie zeigt sich Tag für Tag, wie sehr die Märkte bereits von Unsicherheit, Volatilität und zunehmender Komplexität geprägt sind. Das Kaufverhalten der Kunden ändert..

Tags: Digitale Transformation , Effizienzsteigerung , Operations , Prozesse

Komplexitätsbeherrschung in der Produktion als Wettbewerbsvorteil

Wie gelingt es, die steigende Variantenvielfalt und Komplexität in der Produktion zu bewältigen?

In der Automobilindustrie ist das Baukastenprinzip in der Produktion schon längst ein alter Hut. So feierte dieses Jahr beispielsweise der Autobauer Volkswagen sein..

Tags: Effizienzsteigerung , Operations , Produktion

Wie die Supply Chain resilienter wird für Krisen

Wie gelingt ein effizientes Supply-Chain-Risikomanagement?

Laut einer Studie vom IT-Anbieter IFS haben die aktuellen Krisen und globalen Unsicherheiten zur Folge, dass 66% aller großen Unternehmen wieder verstärkt auf größere Lagerbestände setzen*. Dabei ist klar, dass..

Tags: Digitale Transformation , Effizienzsteigerung , Supply Chain Management & Logistik

Haben Sie Ihr Unternehmensportfolio schon einem Check unterzogen?

Die vergangenen zwei Jahre haben deutlich gezeigt, dass vermeintliche Konstanten weniger konstant sind und sich getroffene Annahmen deutlich vom eingetroffenen Zustand unterscheiden. Das betrifft das operative Geschäft in gleichem Maße wie (geplante) Projekte.

Tags: Digitale Transformation , Krisenmanagement , Lieferantenmanagement , Projektmanagement

„Abwechslung hoch zehn“ und doch…

Beratung. Ja, Beratung wird oft wie folgt gesehen: Da kommen Leute, die von unserem Produkt keine Ahnung haben, von unserem Unternehmen und den etablierten Prozessen schonmal gar nicht und wollen uns dann erzählen, wie wir besser werden. Außerdem sind sie eher..

Tags: Krisenmanagement , Lieferantenmanagement , Projektmanagement , Unternehmensberatung

Mein Start als Berater bei der TMG

Wie verlaufen die ersten Tage als Berater bei der TMG? Wie wird man in Empfang genommen? Was hat das Ganze mit Weihnachten zu tun? Antwort auf diese Fragen soll mein Blogartikel geben!

Tags: Fabrikplanung , Osteuropa , Unternehmensberatung

Unternehmensberater:in – ein mystisches Wesen?

Heute möchte ich ein paar Fragen beantworten, die mir so oder so ähnlich schon häufiger gestellt wurden. Neben Vorurteilen gibt es auch viele Fragezeichen, die das Dasein des mystischen Wesens „Unternehmensberater“ betreffen. Ich will versuchen, mit diesem Artikel..

Tags: Operations , Produktion , Unternehmensberatung

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